Cobre Panamá entregó ayer al Ministerio de Comercio e Industrias (MICI) un ambicioso plan inicial de Preservación y Gestión Segura, basado en su profundo conocimiento del sitio minero. Este plan, diseñado para adaptarse a los cambios en los requisitos de planificación y preparación, aborda la detención inusual de las operaciones antes del fin de la vida útil de la mina.
1. Actividades del Tajo:
- Abordaje integral de la preservación del tajo abierto.
- Monitoreo geotécnico, control de drenaje y erosión.
- Control de drenaje ácido y rehabilitación de vertederos de residuos.
- Gestión de aguas pluviales y manejo de 215 toneladas de emulsión con requisitos específicos de maquinaria y equipo.
2. Preservación de Equipos y Edificaciones:
- Actividades para mantener en buen estado la planta de procesamiento y el equipo móvil, entre otros.
3. Gestión de Relaves:
- Aseguramiento y control de calidad geotécnica.
- Control de erosión en movimientos de tierra.
- Servicios técnicos y operación de instalaciones de recolección de filtraciones.
4. Planta de Energía y Puerto Internacional de Punta Rincón:
- Mantenimiento y operación de la planta de energía para suministrar energía directa a la mina.
- Potencial apoyo a la red eléctrica nacional durante la sequía actual.
5. Concentrado de Cobre:
- Gestión de más de 120,000 toneladas de concentrado de cobre almacenadas en el sitio.
- Transporte fuera del sitio para mitigar riesgos de ignición y liberación de polvo y gases dañinos.
6. Gestión Ambiental:
- Enfoque en el Estudio de Impacto Socio Ambiental (EIA).
- Medidas de estabilidad del terreno, auditoría y reporte.
- Monitoreo integral en todo el sitio, gestión de residuos y preservación de la biodiversidad.
7. Gestión Social:
- Compromiso continuo y desarrollo de programas comunitarios, aunque con ajustes inevitables en algunos programas.
8. Gestión de Seguridad:
- Priorización de la seguridad ocupacional.
- Planes de respuesta a emergencias y programas de identificación y mitigación de riesgos.
- Garantizar el tránsito libre e ininterrumpido por carretera y puerto para la entrega de suministros esenciales.
9. Personal:
- Aproximadamente 1,400 trabajadores requeridos inicialmente, con reducciones posteriores inevitablemente.
10. Aspectos Financieros: - Costos estimados en decenas de millones de dólares por mes. Necesidad de fuentes de financiamiento continuo para garantizar los objetivos y la sostenibilidad del plan.
"Este enfoque integral demuestra el compromiso de Cobre Panamá con la seguridad, el medio ambiente y el bienestar general, asegurando una transición cuidadosa durante la fase de cese de operaciones", detalla la empresa a través de un comunicado.